名    稱(chēng)：恩施國(guó)投?高新區(qū)西區(qū)民心家園（之子溪安置小區(qū)）項(xiàng)目監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)

服務(wù)范圍：按招標(biāo)人要求全面負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目紅線范圍內(nèi)所有的建筑物及相關(guān)配套工程的施工監(jiān)理任務(wù)，按照招標(biāo)人提供的設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)項(xiàng)目工程總承包（EPC）實(shí)施階段的施工質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全、設(shè)備設(shè)施采購(gòu)安裝、文明施工及環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行全方位、全過(guò)程（含保修期）（含所有專(zhuān)業(yè)工程）的監(jiān)理服務(wù)工作，包括但不限于平基土石方工程（含基坑開(kāi)挖等）、場(chǎng)地平整、基礎(chǔ)處理、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、道路及綠化、人防工程、室外附屬建筑等施工圖范圍內(nèi)的所有監(jiān)理工作，并包含勘察階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收移交階段、工程結(jié)算、配合工程審計(jì)及質(zhì)量保修期全過(guò)程監(jiān)理。包括勘察設(shè)計(jì)管理、施工階段的“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”即：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，安全管理、合同管理、信息管理和現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng)。

服務(wù)要求：1.設(shè)計(jì)管理目標(biāo)：參與設(shè)計(jì)方案評(píng)審，提出技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的優(yōu)化意見(jiàn)。

2.投資控制目標(biāo):

（1）控制在投資計(jì)劃之內(nèi)；

（2）嚴(yán)格控制工程變更，嚴(yán)格控制工程造價(jià)；

（3）嚴(yán)格計(jì)量，無(wú)超前支付發(fā)生。

3.進(jìn)度控制目標(biāo): 督促承包商采用合理的施工工藝和工序按期完工，建設(shè)期控制在合同規(guī)定的日數(shù)內(nèi)、且各節(jié)點(diǎn)工期應(yīng)按監(jiān)理編制、委托人審定的工期嚴(yán)格控制，不得任意調(diào)整。

4.質(zhì)量控制目標(biāo): 達(dá)到國(guó)家地方行業(yè)規(guī)范和國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

5.安全管理目標(biāo)：無(wú)重大安全責(zé)任事故。

6.合同管理、信息管理和現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)目標(biāo)：正確處理項(xiàng)目有關(guān)的合同索賠和合同糾紛，并對(duì)項(xiàng)目施工階段的信息進(jìn)行收集、整理和保管，保證過(guò)程中重要環(huán)節(jié)的可追溯性。

服務(wù)時(shí)間：以招標(biāo)人書(shū)面通知要求開(kāi)始提供監(jiān)理服務(wù)工作為監(jiān)理服務(wù)期的起始時(shí)間，以項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格、監(jiān)理資料交接完成且審計(jì)機(jī)構(gòu)完成工程審核、質(zhì)量保修期（2年）滿(mǎn)后為監(jiān)理服務(wù)期的完成時(shí)間。

1

劉可偉

恩施星城工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

組長(zhǎng)

2

胡宗輝

恩施州博錦建設(shè)工程有限公司

組員

3

諸  洪

恩施國(guó)投建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司

業(yè)主評(píng)委