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州國投集團(tuán)黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實(shí)踐活動 領(lǐng)導(dǎo)班子“任務(wù)清單” | |||||||
序號 | 工作任務(wù) | 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo) | 承辦單位 | 工作目標(biāo) | 推進(jìn)舉措 | 完成時(shí)限 | 備注 |
1 | 支持恩施市下塘壩村鄉(xiāng)村振興建設(shè),補(bǔ)齊該村基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)校校園環(huán)境短板。 | 黨委書記、董事長 范 涌 | 州國投集團(tuán) | 補(bǔ)齊下塘壩村基礎(chǔ)設(shè)施、海信希望小學(xué)校園環(huán)境短板。 | 深入下塘壩村、海信希望小學(xué),實(shí)地了解該村的基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)校校園環(huán)境短板。做好工程預(yù)算,制定幫扶方案,籌集幫扶資金,支持該村村委會廣場改造及海信希望小學(xué)操場建設(shè)。 | 2022年10月 | |
2 | 解決停車系統(tǒng)廣告植入問題。 | 黨委委員、總會計(jì)師 毛斌益 | 州國投集團(tuán) | 保障停車?yán)U費(fèi)的快捷、安全、高效。 | 深入地下停車場與泊車者面對面交流,了解有關(guān)情況,協(xié)調(diào)解決相關(guān)訴求;聯(lián)系停車場系統(tǒng)供應(yīng)商協(xié)調(diào)處理當(dāng)事人辦理的保險(xiǎn)業(yè)務(wù),解決系統(tǒng)廣告植入問題;強(qiáng)化系統(tǒng)監(jiān)測,保障停車?yán)U費(fèi)的快捷、安全、高效。 | 2022年6月 | |
3 | 做好資產(chǎn)維修工作。 | 黨委委員、總會計(jì)師 毛斌益 | 州國投集團(tuán) | 強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理,確保承租人正常租住。 | 到原糧食局院內(nèi)實(shí)地查看資產(chǎn)情況,制定解決措施;通過公開詢價(jià)確定維修供應(yīng)商,為該資產(chǎn)屋頂加蓋彩鋼瓦棚子,重建屋頂排水系統(tǒng)。 | 2022年6月 | |
4 | 解決村民種植葡萄的滯銷問題。 | 副總經(jīng)理 朱正齊 | 州國投集團(tuán) | 為村民解決種植葡萄的滯銷問題。 | 深入下塘壩村幫扶戶,調(diào)研葡萄種植的長勢、產(chǎn)量和質(zhì)量,確定幫扶銷售計(jì)劃,提前聯(lián)系好銷售渠道和銷售數(shù)量。 | 2022年8月 | |
5 | 線上線下聯(lián)動宣傳,讓防溺水深入人心。 | 黨委委員、副總經(jīng)理 鄧亞敏 | 州國投集團(tuán) | 強(qiáng)化宣傳教育,防范溺水事故。 | 線上利用微信公眾號、網(wǎng)站等新媒體,及時(shí)發(fā)布防溺水宣傳教育信息,營造防范于未然的濃厚宣傳氛圍;線下以“珍愛生命,謹(jǐn)防溺水”為主題制作防溺水宣傳單、宣傳橫幅,并聯(lián)系社區(qū)進(jìn)行投放,組織公司職工進(jìn)行宣傳。 | 2022年6月 | |
6 | 指導(dǎo)土司城公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度,厘清與土司城公司的權(quán)責(zé)邊界,不斷提升土司城公司員工的歸屬感、榮譽(yù)感。 | 黨委委員、副總經(jīng)理 鄧亞敏 | 州國投集團(tuán) | 土司城公司建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,集團(tuán)公司與土司城公司權(quán)責(zé)邊界進(jìn)一步厘清,土司城公司員工歸屬感進(jìn)一步增強(qiáng)。 | 實(shí)地調(diào)研土司城公司,了解土司城公司現(xiàn)代企業(yè)制度建立、基本管理制度制定情況,指導(dǎo)土司城公司建立行政、人事等基本管理制度。不斷完善《集團(tuán)公司全資子公司管理制度》,進(jìn)一步厘清集團(tuán)公司與子公司的權(quán)責(zé)邊界。經(jīng)常性與土司城公司開展交流活動,進(jìn)一步提升子公司員工的歸屬感、榮譽(yù)感。 | 2022年10月 | |
7 | 解決資產(chǎn)安全隱患,保障資產(chǎn)經(jīng)營安全。 | 副總經(jīng)理 陳全軍 | 州國投集團(tuán) | 有效防范資產(chǎn)安全隱患,確保資產(chǎn)經(jīng)營安管。 | 一是立即到現(xiàn)場查看情況,組織滅火,了解資產(chǎn)情況、起火原因,研究整改方案;二是聯(lián)系資產(chǎn)實(shí)際經(jīng)營者,要求其立即更換電表,排查電路隱患,確保線路安全;三是集中開展公司經(jīng)營性資產(chǎn)用電安全檢查,排查各類隱患,保障資產(chǎn)經(jīng)營安全。 | 2022年8月 | |
8 | 清理包保網(wǎng)格牛皮癬廣告,設(shè)立宣傳公益廣告、規(guī)范廣告發(fā)布區(qū)域,美化市容環(huán)境。 | 副總經(jīng)理 陳全軍 | 州國投集團(tuán) | 美化市容環(huán)境,提升居民幸福指數(shù)。 | 一是到包保網(wǎng)格實(shí)地查看牛皮癬粘貼亂象;二是安排公司雙創(chuàng)工作隊(duì)伍對牛皮癬進(jìn)行清理;三是與社區(qū)對接,確定整改美化方案,安排廣告公司制作公益廣告,提升居民幸福指數(shù)。 | 2022年10月 | |
9 | 開展停車場設(shè)備設(shè)施、進(jìn)離場及支付方式調(diào)研,搭建“一個(gè)停車場”APP及小程序平臺,進(jìn)行停車場與平臺的對接和測試,推動無感支付、先離后付。 | 州數(shù)產(chǎn)公司 總經(jīng)理 韓定 | 州國投集團(tuán) | 搭建“一個(gè)停車場”APP及小程序,對接國投旗下和州城其他停車場,實(shí)現(xiàn)停車場位置顯示、停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、空車位數(shù)據(jù)等信息的統(tǒng)一發(fā)布,為車主提供統(tǒng)一入口的智能停車服務(wù),推動具備條件的停車場實(shí)現(xiàn)無感支付、先離后付。 | 深入各停車場了解有關(guān)情況,搭建智慧停車服務(wù)平臺,對接各停車場道閘系統(tǒng)廠商,實(shí)現(xiàn)停車場和道路的停車收費(fèi)數(shù)據(jù)、空車位數(shù)據(jù)等信息的統(tǒng)一發(fā)布,為車主提供統(tǒng)一入口的智能停車服務(wù)。 | 2022年12月 | |
10 | 恩施土司城提檔升級項(xiàng)目建筑工程(一期)總承包單位已進(jìn)場。為保證后續(xù)各建設(shè)項(xiàng)目有序推進(jìn),還需征用南大門至西大門區(qū)域約63.8畝土地用于后期建設(shè)。 | 州文旅投公司 總經(jīng)理 鄒政 | 州國投集團(tuán) | 完成征地工作,為停車場及西大門游客中心建設(shè)做好前期準(zhǔn)備工作。 | 與州自然資源和規(guī)劃局對接,出具規(guī)劃條件,推進(jìn)土地招拍掛工作。 | 2022年12月 | |
注:1.任務(wù)清單有兩個(gè)來源,一是問題清單中應(yīng)由本地本單位解決的問題(不含即知即辦、立行立辦已解決的問題),二是上級轉(zhuǎn)辦交辦的問題; 2.“承辦單位”為承擔(dān)相關(guān)職能職責(zé)的部門或內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。 |
州國投集團(tuán)黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實(shí)踐活動 領(lǐng)導(dǎo)班子“效果清單” | ||||||
序號 | 問題基本情況 | 辦理進(jìn)度情況 | 辦理效果 | 群眾是否滿意 | 問題銷號情況 | 備注 |
1 | 公司幫扶村下塘壩村、海信希望小學(xué)來函,請求解決今年部分?jǐn)M實(shí)施項(xiàng)目的資金缺口,進(jìn)一步補(bǔ)齊該村基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)校校園環(huán)境短板。 | 公司黨委會研究幫扶事宜,并向州政府國資委報(bào)告,擬通過恩施州紅十字會向恩施市下塘壩村捐贈幫扶資金約21.5萬元,用于支持該村村委會廣場改造及海信希望小學(xué)操場建設(shè)。 | 村委會廣場改造及海信希望小學(xué)操場建設(shè)已完工并交付使用。 | 是 | 已辦結(jié) | |
2 | 司機(jī)反映我公司州工人文化宮地下停車場繳費(fèi)二維碼存在植入廣告的現(xiàn)象,在繳費(fèi)過程中容易點(diǎn)開廣告鏈接辦理相關(guān)業(yè)務(wù),對司機(jī)造成影響。 | 第一時(shí)間協(xié)助當(dāng)事人關(guān)閉了微信免密支付功能,保障了賬戶安全,取消了已辦理的保險(xiǎn)業(yè)務(wù),賠償了其損失;聯(lián)系系統(tǒng)供應(yīng)商清理了支付系統(tǒng)中的廣告業(yè)務(wù),確保支付系統(tǒng)簡潔明了;進(jìn)一步加大系統(tǒng)監(jiān)測。 | 為廣大司機(jī)朋友提供更加安全、便利、高效的停車服務(wù)。 | 是 | 已辦結(jié) | |
3 | 原州糧食局院內(nèi)一資產(chǎn)因年久失修,防水破壞嚴(yán)重,導(dǎo)致屋內(nèi)漏水嚴(yán)重,對承租人造成一定影響。 | 組織現(xiàn)場勘查,確定施工方案,明確工程量和工作造價(jià),工程咨詢公司已對工程造價(jià)進(jìn)行審核,工程預(yù)算30411.5元;6月20日通過公司官網(wǎng)發(fā)布資產(chǎn)維修詢價(jià)公告;6月22日詢價(jià)結(jié)束后由中標(biāo)者根據(jù)維修方案進(jìn)行維修,6月低前已全面完工。 | 已按計(jì)劃方案開展維修工作,切實(shí)保障了承租人利益。 | 是 | 已辦結(jié) | |
4 | 公司幫扶村下塘壩部分村民反映,家中種植的葡萄快成熟了,可能存在滯銷的問題,需協(xié)調(diào)解決銷路問題。 | 入村入戶調(diào)研葡萄種植的長勢、產(chǎn)量和質(zhì)量,確定幫扶銷售計(jì)劃,提前聯(lián)系好銷售渠道和銷售數(shù)量。 | 協(xié)調(diào)村民葡萄銷路問題,解決村民擔(dān)憂,促進(jìn)葡萄銷售1500余斤。 | 是 | 已辦結(jié) | |
5 | 暑假即將到來,增強(qiáng)學(xué)生防溺水安全意識,強(qiáng)化防溺水宣傳教育刻不容緩。 | 與金龍社區(qū)書記座談交流,了解有關(guān)情況;通過公司微信公眾號、網(wǎng)站等新媒體,及時(shí)發(fā)布防溺水宣傳教育信息,在盛和景園小區(qū)湖泊邊懸掛“安全第一,謹(jǐn)防溺水,珍愛生命,從我做起”“預(yù)防學(xué)生溺水事故,確保暑假平平安安”等防溺水宣橫幅,并向周邊群眾發(fā)放防溺水宣傳手冊,營造防溺水宣傳濃厚氛圍。 | 進(jìn)一步強(qiáng)化了周邊居民學(xué)生防溺水安全意識。 | 是 | 已辦結(jié) | |
6 | 土司城公司反映,集團(tuán)公司要進(jìn)一步指導(dǎo)土司城公司健全現(xiàn)代企業(yè)制度、完善內(nèi)部制度體系,進(jìn)一步厘清集團(tuán)公司與子公司的權(quán)責(zé)邊界;同時(shí),多組織集團(tuán)公司與子公司開展學(xué)習(xí)交流和文化拓展活動,提升子公司員工歸屬感、榮譽(yù)感。 | 6月29日,實(shí)地走訪調(diào)研土司城公司,進(jìn)一步了解土司城公司基本情況,指導(dǎo)土司城公司參照集團(tuán)公司,建立健全內(nèi)部管理制度。已制定完成《合同管理制度》《“三重一大”決策管理制度》《經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》《人事管理制度》等,并借助集團(tuán)公司OA系統(tǒng),嚴(yán)格落實(shí)采購審批及合同審核制度。 | 土司城公司建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,土司城公司員工歸屬感進(jìn)一步增強(qiáng)。 | 是 | 已辦結(jié) | |
7 | 7月16日公司位于舞陽壩清江賓館資產(chǎn)樓下一門面電表著火,對周邊安全造成影響。 | 一是第一時(shí)間帶領(lǐng)資產(chǎn)經(jīng)營管理部現(xiàn)場處置,滅火后,了解了資產(chǎn)情況,該資產(chǎn)為機(jī)場公司實(shí)際經(jīng)營管理,聯(lián)系機(jī)場公司說明相關(guān)情況,要求其排除電路隱患,確保安全。二是電力公司現(xiàn)場更換了電表,排除了故障,附近商戶均恢復(fù)用電。三是集中開展公司經(jīng)營性資產(chǎn)用電安全檢查,7月17日開始,聘請專業(yè)電工開展用電安全檢查,排查安全隱患,目前舞陽壩片區(qū)的資產(chǎn)已經(jīng)排查完畢。 | 及時(shí)化解了資產(chǎn)安全隱患,保證了資產(chǎn)經(jīng)營安全。 | 是 | 已辦結(jié) | |
8 | 集團(tuán)公司“雙創(chuàng)”包保網(wǎng)格多為老舊小區(qū),牛皮癬小廣告嚴(yán)重影響城市的美觀和形象。 | 一是多次到到包保網(wǎng)格實(shí)地走訪調(diào)研查看;二是安排公司雙創(chuàng)工作隊(duì)伍對牛皮癬進(jìn)行清理;三是與社區(qū)對接,確定整改美化方案,安排廣告公司制作公益廣告。目前,所有牛皮癬廣告已清理完畢,雙創(chuàng)公益廣告均已上墻安裝完畢。 | 美化了市容環(huán)境,進(jìn)一步提高了居民講衛(wèi)生、講文明的意識。 | 是 | 已辦結(jié) | |
9 | 因公司運(yùn)營的停車場道閘設(shè)備品牌、系統(tǒng)各異,沒有公共平臺顯示停車場位置及空余車位,停車費(fèi)支付離場效率還可進(jìn)一步提高。 | 已建設(shè)完成“恩施城市停車”管理平臺和APP,進(jìn)入調(diào)試階段,微信小程序和免密支付已正式上線使用。州國投集團(tuán)旗下工人文化宮和土司城停車場已完成對接并試運(yùn)行,其他停車場陸續(xù)接入。 | 提高了停車場通行效率,使支付更加便捷,為車主提供統(tǒng)一入口的智能停車服務(wù),實(shí)現(xiàn)納入平臺范圍內(nèi)的停車場通停通付。 | 是 | 已辦結(jié) | |
10 | 目前,土司城景區(qū)東大門主入口僅有50個(gè)停車位左右,無法保證旅游高峰期的停車需求,嚴(yán)重影響景區(qū)接待量;南大門游客中心建成后可基本滿足游客接待需求,但無法形成循環(huán)游線,旅游高峰期仍可能出現(xiàn)游客擁堵現(xiàn)象,限制游客接待能力。 | 恩施土司城提檔升級項(xiàng)目建筑工程(一期)已完成施工許可證辦理,待市住建局現(xiàn)場核查,市自規(guī)局規(guī)劃放線后即可實(shí)質(zhì)性動工。 | 完成了項(xiàng)目建設(shè)必要的法律前置許可,為提升游客接待能力、緩解高峰期游客擁堵的實(shí)施解決了實(shí)質(zhì)性難題。 | 是 | 已辦結(jié) | |
注:1.效果清單有兩個(gè)來源,一是本地本單位立行立辦已經(jīng)解決問題的效果,二是納入任務(wù)清單工作事項(xiàng)的效果; 2.“問題銷號情況”根據(jù)辦理情況填寫“已辦結(jié)”“按時(shí)序進(jìn)度辦理”“未按期辦結(jié)”等。 |